以确定您最擅长什么、可以改进什么、机会在哪里以及您遇到的障碍是什么： 优点。您擅长什么业务？ 弱点。您的业务可以在哪些方面改进？ 机会。您的企业在哪里有增长潜力？ 威胁。您的企业的成功面临哪些挑战？ 有了这些信息，您就可以开始定义您的目标了。为了使头脑风暴会议更加有效，请尝试使用 SMART 方法： 具体的。尽可能具体地定义您的目标。需要做什么、谁来做、如何做？ 可测量的。设置可跟踪的基准，以便您可以衡量成功。哪些指标可以表明进展？ 可以实现的。目标现实吗？你的道路上有哪些障碍，你将如何克服它们？ 相关的。
该目标与您希望在更大
范围内实现的目标有何相关性？ 及时。实现目标的时间表是什么，包括沿途的任何里程碑？ 4.了解业务成本 俗话说：“你需要花钱才能赚钱”。就创办小型企业而言，这意味着拥有足够的资金来支付您的启动成本，例如租金、员工工资以及您需要的 墨西哥手机号码列表 任何运营或会计软件、设备或库存。 不同企业之间的成本差异很大（网上商店通常与实体店有不同的需求），因此在寻求资金或宣布开业之前，清楚地了解您的现金流量非常重要。美国小企业管理局 (SBA) 提供了一个有用的启动成本计算器，可帮助您深入了解启动所需的资金以及实现盈利所需的时间。
在研究成本的同时
还要开始考虑如何建立商业信用，这对于获得小企业贷款和最佳商业保险费率非常重要。 在第一天之前了解您需要多少钱对于任何小型企业未来的成功至关重要。阅读“如何为您的小型企业启动成本做好准备”，让自己在这个过程中抢占先机 EE 潜在客户 选择业务结构 要向州和地方政府注册您的企业，您首先需要选择您的业务结构、公司的法定名称将 决定美国国税局如何向您征税 您可以寻求的资金类型、您必须提交的文件，以及您作为企业主的个人责任。 主要业务结构有四种： 独资。一名所有者（独资经营者）对企业承担个人责任，该企业不是独立于所有者的实体。 合伙。
