于时间 让我们看一个示例，了解 如何帮助创建真正有效的业务目标…… 假设海滩正在呼唤您的名字，并且您想设定一个到达岛屿的目标。的目标可能是： “在六个月内乘船前往百慕大 1,000 英里。” 这是 具体的。它说明了您要去哪里（百慕大）以及如何到达那里（乘船）。 这是 可以衡量的。您想要旅行 1,000 英里。 您的研究应该表明这是 可以实现的——六个月的时间足以行驶 1,000 英里。 这是 相关的。 百慕大与您的目标相关，您需要一艘船才能到达那里。 而且，它是 基于时间的 ，因为您已经设置了想要查看这些结果的日期。
同样 标可以帮助您的
企业朝着正确的方向发展。您的目标将支持您的使命和愿景。你的 目标 支持你的目标。看到图案了吗？目标将使您的目标成为现实。让我 巴基斯坦手机号码清单 们进步分解一下： 目标是您的目标的子目标。这是 目标的方式 和 内容 。您的目标和业务目标之间的清晰联系可以让您更轻松地了解 需要做什么。 现在，是时候考虑 如何 实现目标了。 如果您与其他人一起创业，那么在业务目标方面，每个人都应该达成共识。让联合创始人和员工参与进来很重要。
员工需要帮助完成导致
成功的目标（企业主无法完成这一切！）。 问责制 问责意味着知道谁 对 什么负责 以及 何时负责。 如果您自己创办新企业，则必须对自己负责。让其他人参与意味着整个团队和管理层必须承担责任。 首先，确保您的团队从内到外了解使命、愿景 目标和目的。然后，将任务分配给相关人员。最好将任务列出来让每个人都可以看到。仪表板就是一个很 EE 潜在客户 的例子。让我们看一下可以支持我们 SMART 目标的目标和任务的示例： 帆船业务目标表 要求您的团队定期提供进度和完成情况报告。每个月和季度以团队形式签到。这有助于衡量进展、设定新目标，并在需要时调整以前的目标和目的。
